Emovere

Coaching Ejecutivo

Coaching Ejecutivo

 

Management System & Transformation – Executive Coaching
Coaching Ejecutivo - Herramientas ágiles aplicadas a las conversaciones de coaching.
 

Objetivos Generales del Programa:

El objetivo de este curso es crear una experiencia para que los estudiantes conozcan algunas de las herramientas de transformación que pueden ser aplicadas al coaching ejecutivo, como así también distintas variantes para enfrentarse a situaciones cotidianas en esta nueva era digital.
 
 
 
 
Temario - Dividido por módulos o bloques:
  • Módulo 1: Planificación estratégica digital. Objetivos personales y organizacionales. SWOT (DAFO). Planes de acción. Gestión del cambio (Change Management).
  • Módulo 2: Transformación en la ejecución. Objetivos estratégicos. Definición de indicadores. Gestión visual. Monitoreo y control.
  • Módulo 3: Simple resolución de problemas. Entendiendo la situación. Mapeo de procesos. Value Stream Mapping. Métricas de proceso.
  • Módulo 4: Kaizen. Definición de Kaizen. Brainstorming. Identificación de causas. Planes de acción.
  • Módulo 5: Transformación digital – Metodologías ágiles. Entendiendo el marco de trabajo. Roles y responsabilidades. Agile Coach.
  • Módulo 6: Cambio cultural. Agentes de cambio. El Poder de la responsabilidad. Pirámide de resultados. Buenas prácticas.

 

 

Público destinatario:
Destinado a líderes, gerentes, directores, CEOs, encargados de empresas familiares, responsables de Pymes y coaches.
 
Metodología del todo el proceso:
Clases teórico-prácticas, virtuales / presenciales.
 
¿Qué te llevarás? 
A través del autoconocimiento y el análisis de las oportunidades y amenazas descubrirán cuál es la mejor estrategia para lograr los objetivos. Además, obtendrán la habilidad de adaptarse rápidamente o incluso anticiparse al contexto y liderar un cambio, descubriendo cómo están establecidos los procesos y dónde están las oportunidades.
 
Fecha de los encuentros:
12 encuentros.

 

 

 

 

Equipo de Emovere

Christian Domínguez.
Más de 25 años de experiencia trabajando en empresas multinacionales en en rubros tales como, manufactura de alimentos, manufactura automotriz, servicios de tecnología de la información y servicios financieros.

Miembro activo de Centros de Excelencia de metodologías ágiles en cada una de las empresas que participé, formando equipos multidisciplinarios a través del coaching, mentoría y consultoría enfocada.

Certificado en Metodologías Agiles :
- Agile Coach
- Scrum (Scrum Master SCM)
- Lean Management (Facilitador / Kanban / Kaizen)
- Six Sigma (Green Belt)
-Manufactura de productos de cuidado personal

Actualmente formo parte de un Centro de Excelencia en una entidad financiera como Agile Coach empresarial con el objetivo de :

Transformar la organización hacia una cultura ágil, siendo colaborador, agente de cambio y facilitador en la transformación digital, proporcionando herramientas para implementar el proceso en su propio equipo de trabajo.