¿DE QUÉ SE HABLA EN TU ORGANIZACIÓN?¿Le ha pasado lo siguiente? Observar una discusión donde dos personas hablan de los mismo y usted no entiende porqué discuten si en el fondo estarían de acuerdo.
UN RAZONAMIENTO INTEGRADOR ACARICIA EL CORAZÓN DE NUESTROS INTERLOCUTORESNuestra mayor capacidad para movernos en el mundo es analizar lo que sucede para luego dar una respuesta “efectiva”, esta capacidad, es parte del legado cultural occidental
4 Aspectos fundamentales en la gestión de equiposCuando hablamos de GESTIÓN DE EQUIPOS, nos referimos a todos las acciones que permiten la coordinación y organización de un grupo de personas dentro de la organización para lograr determinados...
Luego de muchos esfuerzos...Joaquín logró, luego de muchos esfuerzos por estudios, especializaciones, altas jornadas de trabajo, poca vida social (trabajaba 24x7), posicionarse como alguien de valor en...
CUANDO LAS ORGANIZACIONES MUESTRAN SÍNTOMAS DE LOCURA…..El problema de la cultura de la víctima es que al no asumir ningún tipo de responsabilidad tampoco existe la posibilidad de intervenir para cambiar las cosas. Te vuelves impotente!!!
¿Cómo delegar adecuadamente?Es importante destacar que delegar es mucho más que una tarea: entrega confianza, idoneidad, identidad, valores, etc.
Paradojas relacionalesA estos patrones de conducta, es decir formas repetitivas e inconscientes de actuar, C. Argyris lo denomina Rutinas defensivas y son altamente nocivas para la salud de las personas, los vínculos...
¿Cómo podemos relacionar liderazgo y aprendizaje? Pero el saber en sí ¿es solo teórico? ¿Es solo práctico? Desde esta teoría se busca que las personas respondan exactamente la respuesta esperada, que es única e inconfundible. Tenés la...
Construye vínculos poderosos e inteligentes La percepción te permite ponerle nombre conocido a lo que pasa, estás etiquetando todo el tiempo.