Emovere

Formaci贸n de Mentores

Formaci贸n de Mentores

 

 

Profesionalización en la asistencia a coaches y líderes.

 

Certificado que otorga

  • CCEus en Core Competencies (Competencias Claves de Coaching)
  • Formación de Mentores Emovere

 

Institución que emite la Certificación

Emovere 

 

Objetivos Generales del Programa

  • Potenciar coaches para que puedan ofrecer servicios profesionales de Mentor Coaching acompañando la formación y desarrollo de otros coaches.
  • Desarrollar y/o reforzar la identidad en el rol de Mentor Coach ICF y Mentor Corporativo.
  • Apropiarse del modelo de Mentor Coach de ICF. 
  • Consolidar los fundamentos de un proceso de Mentor Coaching ICF y Mentor Corporativo.
  • Experimentar y recrear la práctica del Mentor Coaching.
  • Profundizar sobre el sentido, los desafíos y las implicaciones éticas del rol de mentor en relación a los clientes y a la profesión del coaching.
  • Evolucionar en la práctica de coaching y de mentoring.
  • Profundizar el conocimiento de las competencias clave de ICF, sus comportamientos asociados y sus razones subyacentes.
  • Sistematizar la práctica de dar feedback de manera eficaz.
  • Facilitar procesos de mentoring grupales.

 

 

Público destinatario

  • Coaches deseando acompañar a otros coaches en su formación. 
  • Líderes de Equipos, Jefes, Directores y Personas ejerciendo el rol de mentores formales o informales.

 

Requisitos de inscripción 

Tener formación en coaching o líderes de equipo, jefes directores, de una organización o empresa, que deseen interiorizarse en el concepto de Mentoring o quieran liderar procesos de mentoring.

Inquietud por acompañar a otros coaches en su formación y desarrollo.

 

Metodología de todo el proceso

Por qué es importante hacer este proceso con nosotros. Enfoque Específico

Nuestra mirada en el Programa para formar Mentores, estará atravesada por estos dos ejes:

 

  • La puesta en valor de las habilidades comunicacionales, de orientación a resultados, resolución de conflictos y liderazgo (Competencias ICF).
  • La construcción de vínculos “para que las cosas sucedan” generando conversaciones y abriendo posibilidades  en los ámbitos de trabajo.

 

Por lo tanto, nuestra mirada estará puesta en las condiciones que el mentor deberá conocer y desarrollar para construir entornos de aprendizaje con sus mentorados. 

El objetivo será doble, por un lado que el coach experimente las habilidades a través del hacer del mentor y por el otro que transmita esa experiencia a sus mentorados y colaboradores.

 

Metodología: 

Trabajamos con un enfoque teórico práctico adaptado a las necesidades profesionales de los participantes. A través de demostraciones, experiencias, discusiones, lecturas y reflexiones escritas, los participantes tendrán a disposición múltiples accesos a las prácticas y características eficaces de los Mentor coaches.

 

Carga Horaria Sincrónica a Distancia: nueve encuentros de 2:30 hs por videoconferencia Zoom. 

Carga Horaria Asincrónica: tiempo personal para tareas.

Carga Horaria Total: (Sincrónicos más asincrónicos 32 hs)

A distancia vía Teleconferencia: de 19 hs a 21:30 hs - hora de Argentina. 

Exámenes finales: trabajo práctico.

Prácticas: se realizarán en clase. 

 

 

Equipo Emovere

 

Fernando Sabatini

Coach multicultural, con más de 4500 horas de trabajo certificado con clientes. Director de Programa de Coaching Organizacional ACTP (ARG); Master en PNL (USA), Especialista en metodologías (UBA) Maestría en Gestión estratégica de diseño GED (UBA), Entrenador en El equipo Interno y diálogo de voces Sistema Hagakure, México; Consultor en coaching por competencias y facilitador VACH; Coach Profesional Certificado (PCC) por la ICF. Miembro fundador de ICF Capítulo argentino. Instructor y Mentor de programas internacionales certificados por ICF, de formación de coaches en Argentina, República Dominicana y México. Arquitecto y planificador urbano, UNR (ARG). Director Latinoamericano en Investigación y desarrollo ICF Global. Coordinador Federal ICF Argentina.  

 

Sandra Gutterman

Con más de 4500  horas de trabajo certificado con clientes; Certificada como Supervisora de coaching, Directora de Programa de Coaching Organizacional ACTP (ICF); Consultora en coaching por competencias y facilitador VACH; Lic. en Ciencias de la Educación (UBA); Coach Profesional Certificada (PCC); Estudios de posgrado en Tecnologías Educativas (UBA); Mediación Educativa (UBA); Psicologías de la Reformas Educativas (FLACSO-Universidad de Wisconsin, (USA); Psiconeuroeducadora (España-USA), Certificación internacional en PNL (USA). Entrenadora en El equipo Interno y diálogo de voces Sistema Hagakure, México. Miembro fundadora de ICF Capítulo Argentino. Instructora y Mentora de programas internacionales certificados por ICF, de formación de coaches en Argentina, República Dominicana y México. Directora de Investigación y desarrollo y proyectos sociales ICF Global.

 

Leticia Femia

Licenciada en RRHH (UBA) y Master en Gestión de Proyectos de Aprendizaje a Distancia (Universidad Paris Nanterre) Coach Profesional Certificada (PCC) por la ICF. Mentora Registrada ICF. 

 

Todos abordan su práctica  con múltiples herramientas de diagnóstico e intervención: Biología Cultural, Neurociencias, PNL, ICF; entre otras.