Consultoría

En Emovere brindamos un servicio de Consultoría profesional ajustado a las necesidades de nuestros clientes. Nos especializamos en diferentes áreas de conocimientos. Te invitamos a recorrer cada una de ellas.

E-LEARNING

¿Qué es e-learning?

E -learning, significa Electronic learning. Se trata de una herramienta que, a través de su diseño y desarrollo, posibilita procesos de aprendizaje a través de internet/ intranet.
Comprende dos cuestiones fundamentales:

  1. Lo pedagógico, que se encarga de los aspectos didácticos asegurando los objetivos de enseñanza y aprendizaje que se deseen alcanzar.
  2. Lo tecnológico, que está constituido por las plataformas que permiten la administración de los participantes y contenidos del programa educativo.
¿Qué beneficios proporciona?

Los participantes pueden:

  • Acceder a esta información cuando lo deseen y cuantas veces lo consideren conveniente.
  • Reducir costos en relación al personal que capacita, incluyendo traslados y alojamiento.
  • Reforzar positivamente el conocimiento.
  • Permitir un seguimiento de los procesos de aprendizajes de los usuarios.
¿Qué ofrecemos?
  • Asesoramiento en el diseño de programas de e-learning.
  • Modelos mixtos de enseñanza-aprendizaje (a distancia/presencial).

EDUCACIÓN CORPORATIVA

¿Qué es Educación Corporativa?

C  Consiste en el desarrollo e implementación de programas educativos para la difusión de la cultura de una organización. Es una estrategia para la transmisión de su misión, visión, valores y formas de su hacer que la constituyen como única e irrepetible en el mercado.

¿Qué beneficios proporciona?
  • Genera en el empleado un sentimiento muy fuerte de pertenencia.
  • Promueve la identificación con la misión, visión y valores de su empresa.
  • Incentiva el compromiso, responsabilidad y orgullo de las personas que son parte de la organización.
  • Implementa procesos de aprendizaje y cambio frente a situaciones de ineficiencia.
¿Qué ofrecemos?

Diseño, desarrollo e implementación de programas cuyos propósitos se relacionen con el logro de:

  • La efectividad de equipos de trabajo.
  • Su motivación para alcanzar determinados objetivos.
  • La formación de líderes para conducir equipos eficaces y eficientes.

GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

¿Qué es gerenciamiento de proyectos?

E l gerente de proyecto se dedica a coordinar las acciones necesarias para llevar adelante proyectos de distinta índole. Estas acciones las coordina con todos los actores que intervienen en el proceso: Públicos, administrativos, profesionales, técnicos, económicos, etc.
Es importante que el gerente de proyecto cuente con una experiencia importante en el rubro, además de la formación correspondiente en lo que a ingeniería de procesos se refiere, esto le da flexibilidad frente a las contingencias.
Entendemos al desarrollo de un proyecto como la sucesión de incertidumbres por las multiplicidades de actores y factores que intervienen. Nuestra acción permite recorrerlo desde la certidumbre con herramientas que permiten al cliente un monitoreo continuo de los acontecimientos.

¿Qué beneficios proporciona?
  • Claridad en el horizonte de objetivos económicos, programáticos, técnicos, legales, etc.
  • Desarrollo de equipos de alto rendimiento.
  • Reducción de incertidumbres.
¿Qué ofrecemos?
  • Desarrollo de herramientas de gestión para empresas.
  • Gerenciamiento externo y gerenciamiento in company por proyectos.
  • Formación y desarrollo de cuadros profesionales de baja experiencia para desafíos en proyectos a corto plazo.
  • Procesos de adaptación de equipos de trabajo para proyectos de los que no tienen experiencia y de los que hay baja rotación.
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